ひさしぶりです

すみません。最低月一の更新をさぼってました。
まずは、この2か月のトピックス。
9月中旬に夏休みをとり、家族でハワイ行ってきました。
全部ネットでとったのですが、ハワイアン航空の手荷物は1便遅れで到着でした。
また、ブッキングコムで予約したはずのホテルは、取れていませんでした。
いろいろ、小さなトラブルはありましたが20年ぶりのハワイは、
日本人だらけでしたが、楽しい休日でした。
9月末には、ベトナム人実習生の面接に行ってきました。
3人採用したのですが、みな若く、「採用」といった時の
喜びの笑顔は、私がコニックスに入社して22年、
当社で働くことに対してこれほど喜んでくれた事はありません。
まさに「感動」でした。
半年後に日本にきますが、期待の人たちです。
10月には、コニックスグループの安全大会を開催しました。
コニックスは、何よりも「安全」であります。
そして、先週は、中京テレビさんの健やかフェスタに協賛しました。
大盛況のなか、コニーちゃんは大忙しでした。
次は、11月3日の創立記念式典。これが当社のメインイベントです。
皆さん、よろしくお願いします。

# by conyx | 2017-10-24 09:14  

正しいことを言うときは

羽田孜氏が亡くなりました。
特に支援していたわけではありませんが追悼の記事がいろいろ載っています。
日本経済新聞の政治欄に載っていた文章が印象に残りましたので、転載します。
「…羽田氏は支持者や知人の結婚式に詩人、吉野弘の「祝婚歌」を墨書した色紙を
贈るのを常とした。
「正しいことを言うときは
 少しひかえめにするほうがいい。
 正しいことを言うときは
 相手を傷つけやすいものだと
 気づいているほうがいい。」……」
社長になると特に社内では自分の正しい事で強弁し、相手をやりこめることが多々あります。
また、世の中でサービスを受けた時、自分の思いと違うとついつい強く言ってしまうことが
あります。
いつも言った後、後悔しますが、なかなか直らないものです。
これまた、座右の銘にできるよう心に刻みますか。

# by conyx | 2017-08-29 10:14  

コニックスの熱い夏

先週の土日にて西尾市歴史公園にて24時間テレビのイベントが行われました。
このところ毎年協賛していて、今年で5回目であります。
今年もたくさんのタレントさんやボランティア、そして当社の社員等多くの
関係者の皆さんの協力で盛大に執り行われました。
当日は、西尾市長も挨拶においで下さり盛り上げてもらいました。
関係したずべての皆様と来場して下さった方々、
どうもご協力ありがとうございます。
自画自賛ですが素晴らしいイベントでした。
夏のイベントは、これでほぼ終わりですがコニックスは、
たくさんのイベントの警備、清掃を行っております。
同日に行われた、どまつりにも警備の仕事をちょうだいしています。
個人的な話ですが、下の娘が所属する名古屋学生チーム「鯱」が
どまつり大賞を獲得しました。(2回目の受賞です。)
あめでとうとお疲れ様です。
間もなく9月、夏が過ぎようとしています。
少しさびしいですが、今年もコニックスは熱い夏でございました。


# by conyx | 2017-08-29 09:55  

ほめるでなくありがとう

ある講演を聴いておもしろい事に気づきました。
「ほめる」と「感謝」は全く非なるものという事です。
「ほめる」は上から目線で場合によっては、相手を怒らせてしまう行為。
「感謝」は役に立ってる感があり、大抵の場合気分の良い行為。
だという事です。
そういえば、最近に妻と仲良くなろうといろいろほめたら、
「私にはそんな事しかほめるところがないの?」と逆切れされました。
私も年下の人間にほめられると「あんたに言われたくない」と怒れる事があります。
例えば料理が上手とほめるのではなく、上手な料理を作ってくれてありがとうなのであります。

「ほめる」でなく「感謝」
これを実践していきたいと思います。

# by conyx | 2017-08-02 14:37  

権限移譲して業績が伸びました

入社して22年、社長になって12年、修業時代の1.2年以外は、
何から何まで私が決めていました。
当時、会社はガタガタで毎年のように仕事がなくなり、
新しい仕事はとりそこなっていました。
仕事がなくなると、「楽になる」と喜ぶ社員もいました。
自分で言うのも何ですが超ワンマンで仕事をしていました。
その結果、業績もまずまずで、成長していました。
会社は一人で伸ばせる。
僕の言う通りやればいいんだ。
まるで阪神の江夏がノーヒットノーランを自分のサヨナラHRで決めた後
「野球は一人で勝てる」のコメントのようです。
しかし、会社が本当に成長しだしたのは、私が働かなくなってからです。
企業理念に納得いかない古い社員は辞めていき、
やる気のある社員が増えていた事に気づいていなかったのです。
数年前の研修で権限移譲が進むシステムに変更したところ、
みるみる業績が伸びてきました。
「言われた通りやれ」ではなく、「自分で考え、自分で成果を出す」。
まだまだ、いろいろな失敗はありますし、
能力がついていってないのに任せて失敗する事はあります。
でも、どうやら、みんな任されるほうが楽しいようです。


# by conyx | 2017-07-26 09:40