上司の言う事を聞かないススメ
2017年 03月 02日
中小企業の場合、いろいろな決済が、社長に集中することがよくあります。
「すべて、社長が決める(鉛筆一本まで)」。これは、案外よく見かける風景です。
当社でも、「どうせ、社長が決める」といろいろな書類にメクラ判を押して
私のところまで回る事があります。
そんな時、私の時点でダメだしが入ると、メクラ判幹部には、罰金が処されます。
指示でもそうです。
社長と担当者には、圧倒的に情報量が違うのに、何でもかんでも
社長が決めたら会社はどうなるのでしょう?
かつて、私が入社した時、うまくいってない事は全て社長のせいでした。
「社長が言ったから、しょうがない。」と何も考えない幹部が
何も考えずに全て社長のせいにして、会社がガタガタしていました。
一般の社員とは、私は立場が違いますが、
私は、盲目的に社長のいう事に盲従した事は一度もありません。
だって、行うのも、考えるもの、責任とるのも自分だからです。
唯一、社長が自分で責任とると言った事だけは、言うとおりにしました。
上司と部下の関係は、それなりに緊張感がないといけませんな
「すべて、社長が決める(鉛筆一本まで)」。これは、案外よく見かける風景です。
当社でも、「どうせ、社長が決める」といろいろな書類にメクラ判を押して
私のところまで回る事があります。
そんな時、私の時点でダメだしが入ると、メクラ判幹部には、罰金が処されます。
指示でもそうです。
社長と担当者には、圧倒的に情報量が違うのに、何でもかんでも
社長が決めたら会社はどうなるのでしょう?
かつて、私が入社した時、うまくいってない事は全て社長のせいでした。
「社長が言ったから、しょうがない。」と何も考えない幹部が
何も考えずに全て社長のせいにして、会社がガタガタしていました。
一般の社員とは、私は立場が違いますが、
私は、盲目的に社長のいう事に盲従した事は一度もありません。
だって、行うのも、考えるもの、責任とるのも自分だからです。
唯一、社長が自分で責任とると言った事だけは、言うとおりにしました。
上司と部下の関係は、それなりに緊張感がないといけませんな
by conyx | 2017-03-02 11:54